Tööjõu strateegiline planeerimine
Kuidas juhtida tänast ja kujundada homset tööjõudu?
Üks päev selgust, mis mõjutab sinu organisatsiooni järgmisi aastaid. Tööjõudu ei planeerita ainult tänaseks – seda kujundatakse homseks. Eesti tööturg on kitsas ja me elame struktuurse tööjõupuuduse ajastul – meil on puudu teatud oskustest, samas kui teistes valdkondades jääb inimesi üle. Tihti tuuakse kõrgemaid kompetentse väljastpoolt sisse, kuigi tegelikult võiksime arendada oma inimesi just nende rollide jaoks.
See koolitus aitab mõtestada ja kujundada sihipärast tööjõu planeerimist, mis arvestab olemasolevate töötajate potentsiaali ning tulevikuvajadusi. See loob võimalusi inimestele kasvada, areneda ja arendada ka oma elatustaset – nii organisatsiooni kui ühiskonna kestlikkuse nimel.
Kellele?
Koolitus sobib nii personalivaldkonna spetsialistidele kui ka juhtide tiimidele. Parimad lahendused sünnivad ühiselt – tule koolitusele koos ja kujundame tulevikku juba täna!
Koolituse fookuses on:
Tööjõustrateegia ja organisatsiooni eesmärkide seostamine
Kriitiliste kompetentside määratlemine ja nende saadavuse tagamine
Pika- ja keskpika järelkasvu planeerimine: sisemine areng vs. väline värbamine
Tööanalüüs ja sisemiste andmete kasutamine juhtide kaasabil
Mikro- ja makrotrendide jälgimine kui strateegiline tööriist
Koolituse väärtus:
Osalejad loovad visiooni, kuidas nende organisatsioon võiks teadlikumalt kujundada oma tööjõudu
Sünnivad esimesed sammud strateegilise tööjõuplaani suunas
Luuakse kultuur, kus inimesed tahavad kasvada – mitte lahkuda
Aita oma inimestel kasvada, enne kui nad kaovad. Kui Sa ei loo sisemist järelkasvu, loovad selle Sinu inimestega Su konkurendid!
Sa tule koos tiimiga ja loome Sinu organisatsiooni tööjõustrateegia järgmised sammud!