Uued ja põnevad algused
27. mail HR Seltsile antud intervjuu
„Olen hingelt eestvedaja ja armastan personalijuhtimise valdkonda. See on olnud minu kirg viimased 26 aastat,“ tutvustab Ülle Pind end algatuseks, lisades: „Personalijuhi roll tõi mind ka 20 aastat tagasi tippjuhtkonna laua taha ja ka seda rolli olen ma väga nautinud. See on päris pikk aeg ühe inimese elukaarel. Tundus õige hetk, et oma tööelus teha muudatus, mis võimaldab ka isiklikku elu veidi ka teistmoodi elada. Tegin personalijuhtide “maailmas” üsna tavaks saanud karjääripöörde ja alustan nüüd ise täismahus ettevõtjana. Pakun edaspidi juhtimiskonsultandi, koolitaja ja coachi tööd teenusena. Hea on, et seda tööd saab tänapäeval edukalt teha nii kaug- kui hübriidtööna. Mulle see sobib.“
Aga see ei ole veel kõik! Just nüüd saab teoks ka Ülle pikaaegne unistus tööelust, mille ühe osa moodustab loovtegevus, sh keraamika valmistamine ja ka töötubade läbiviimine päris enda stuudios.
Tee uute algusteni
Ülle jagab kuidas realiseerus tema pikaaegne elu- ja karjääriplaan: „Olin sellest kõigest unistanud ja selle ka enda eluplaani kirjutanud. Kuid millisel hetkel ja mil moel see teoks saab, ei teadnud. Usaldasin elu ja iseennast, sest olen alati andnud endast parima! Koolituste, konsultatsioonide ja keraamikaga olin küll põhitöö kõrvalt mõnda aega hobidena tegelenud. Nüüd saab sellest kõigest minu igapäevane päris tööelu! Aga ma lükkasin seda personalijuhi rollist lahtilaskmise otsust ikka aasta-aastalt edasi. Ikka tundus, et veel mõni projekt tuleb lõpetada, veel järelkasvu panustada. Mulle lihtsalt meeldib olla meeskonna eestvedajaks ja asjade teoks saamise juures! Hiljuti seisin tervise tõttu teelahkmel ja valisin selle, mis ühelt poolt tundus arukas ja teisalt kattus ka minu pikema elu plaaniga.“
Keraamika imetlemine jõudis Ülle juurde juba varajases lapsepõlves. Pikalt sai imetletud ARSi poe uusi keraamikatooteid ja taskuraha tuli jagada ARS-i ja raamatupoe vahel. Kodus keraamika valmistamiseni jõudis Ülle aga alles hiljuti, koroonapandeemia ajal. „Selles on jah „süüdi“ COVID19 ja minu esimene keraamikaõpetaja. Kui tundi enam ei pääsenud, andis õpetaja soovijaile savikoti ja tööriistad koju kaasa. Nii see kõik läks. Alguses vallutas see õhtuti me kodu köögilaua, siis püsivalt ühe toa ja edasi kujundasime selle tarbeks loovstuudio.“
Eeskujude olulisus
Ülle peab eeskujude rolli elus väga tähtsaks. Just eeskujud on julgustanud unistustesse tõsiselt suhtuma „Eeskujud on mul nii personalijuhtimises, juhtimises kui keraamikas. Mul on olnud rõõm töötada koos väga võimekate juhtidega, kes ei ole võimaldanud mul mugavustsooni jääda. Kõrge lennuga juhid on ikka ja jälle innustanud midagi uut juurde õppima kas erialaselt, ja ka tegelema enda isikliku arenguga. Paremaks inimeseks saamine kõlab klišeelikult, aga on tõsi. Areng juhi ja personalijuhi rollis ei toimi ilma isikliku kasvuta. Need kaks käivad käsikäes. Oma esimest keraamikaõpetajat pean suureks eeskujuks ja julgustajaks. Tema mu keraamika-rajale nügis ja esimesed oskused andis.
Suurimad väljakutsed uues rollis
„Ettevõtlus ise saabki olema suurim väljakutse!“ jagab Ülle kui uurida temalt väljakutsete kohta. „Tahan end positsioneerida pigem ettevõtja ja mitte niivõrd vabakutselisena. Minu nõrkuseks on visioonid, strateegia ja tegevusplaanid ning kuidas siis see maiuspala enda ettevõtluse edendamise jaoks kasutamata jätta?! Sellest saab ju tohutu kogemuse! Täna tegutsen veel enam-vähem üksi - tahan enda oskused ja teadmised heas mõttes proovile panna, kogeda, mida ma siis oma teadmiste salve kogunud olen. Pikemas perspektiivis on aga mõte oma ettevõtlust edasi arendada ja kaasata valdkonna professionaale, sest teisi koostöö viib edasi! Põnevaks väljakutseks saab olema enda kui koolitaja ja konsultandi brändi kujundamine. Personalijuhi bränd mul on aastatega väljakujunenud, nüüd ootan huviga enda koolitaja ja konsultandi kujunemise teekonda.“
Ülle Pind töötas 9 aastat Swedbanki personali- ja haldusdivisjoni juhi ehk personalidirektori ametis. Enne seda oli ta 6 aastat Ericssoni Tallinna tehase personalijuht ja 2 aastat Elcoteq Tallinna personalidirektor. Sellele perioodile eelnes 4 aastat Stora Enso Metsandustoodete tooteala Baltikumi personalijuhi ja 5 aastat Paikuse Saeveskis nii personalijuhi kui sekretäri ametis. Huvitav on teada, et enne kõike seda oli ta aga 9 aastat perekonnaseisuametnik.
„Olen olnud meeskondade looja, personalivaldkonna kujundaja, juhtimiskultuuri arendaja, organisatsioonikultuuri looja ja mõtteviisi muutja, tulemusjuhtimise ja talendijuhtimise eestvedaja ja hooliva tööelu kujundaja. Alati koos oma meeskonnaga ja alati koos juhtkonnaga. Olen olnud õnnelik personalijuht, sest olen saanud teha organisatsioonides kõike, mis on olnud vajalik parema tööelu kujundamiseks. See ei tähenda, et see oleks olnud kerge. Vajaminevate muudatuste elluviimiseks peab personalijuht sageli vastuvoolu ujuma. Ka jääkülmas vees. Aga see karastab. Usun, ma võtan kaasa parimad kogemused ja teadmised ning rakendan neid konsultandi ja koolitajana nüüd paljude organisatsioonide hüvanguks!“ Ja ikka hoolivalt.